“城東支行昨天共拓展信貸客戶5戶、大(dà)額存單2筆、有效收單商戶4戶，今天的(de)營銷重點是(shì)手機銀行和(hé / huò)信用卡。”不(bù)到(dào)7點40，嶽陽巴陵農商銀行城東支行全體員工着裝整齊分列兩排正在(zài)營業大(dà)廳進行新的(de)一(yī / yì ／yí)天晨會，支行長劉大(dà)紅在(zài)對昨日業務情況進行點評。

　　這(zhè)僅僅是(shì)巴陵農商銀行一(yī / yì ／yí)個(gè)網點的(de)晨間縮影。自2月14日“開門紅”誓師大(dà)會召開以(yǐ)來(lái)，晨會已成爲(wéi / wèi)網點開門營業前的(de)“規定動作”。晨會流程主要(yào / yāo)包括問好、昨日進度通報和(hé / huò)經驗分享、今日工作計劃和(hé / huò)安排、鼓舞士氣等。同時(shí)，鼓勵員工輪流組織開展每日晨會。部分網點更是(shì)創新形式，在(zài)晨會期間開展了(le／liǎo)報數、晨操、你畫我猜等小遊戲活躍氣氛。此外,各網點每周五下午召開周例會，聯點部室每周參加一(yī / yì ／yí)次聯點支行的(de)晨會，每周參加一(yī / yì ／yí)次業務外拓活動。“開門紅”督導組根據網點業務完成情況，深入一(yī / yì ／yí)線進行指導。通過這(zhè)些舉措，大(dà)大(dà)激發了(le／liǎo)該行全員營銷提質增效的(de)積極性和(hé / huò)主動性，凝聚起推動業務發展的(de)巨大(dà)合力，助力多項指标取得了(le／liǎo)“開門紅”。

　　截至2月末，嶽陽巴陵農商銀行各項存款餘額101.12億元，較年初增長8.52億元，各項貸款餘額65.72億元，較年初增長5.44億元，全行有效貸款客戶淨增362戶，手機銀行有效客戶淨增3798戶，信用卡活卡量淨增490戶，有效收單商戶淨增906戶。