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唐前松赴懷化市調研時(shí)間:2023-07-10     閱讀量:

  7月5日,公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前松前往懷化市調研懷化分公司運營管理工作以(yǐ)及懷化市生活垃圾焚燒發電項目工程建設和(hé / huò)安全生産工作。公司副總經理李政霖等參加調研。


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  在(zài)懷化分公司唐前松聽取了(le/liǎo)運營管理工作情況彙報,他(tā)指出(chū),分公司上(shàng)半年各項工作穩步推進,實現了(le/liǎo)“時(shí)間過半任務過半”的(de)目标,在(zài)看到(dào)成績的(de)同時(shí),要(yào / yāo)全力謀劃下半年工作。要(yào / yāo)從細節入手,聚焦重點,加強養護施工管理,高标準、嚴要(yào / yāo)求進行優化和(hé / huò)提升,确保“三保三大(dà)”專項行動取得實效。要(yào / yāo)深化内部改革,一(yī / yì /yí)方面以(yǐ)運管中心試點爲(wéi / wèi)契機,在(zài)謀劃降本增效和(hé / huò)委托管理上(shàng)下功夫,及時(shí)總結成果經驗。另一(yī / yì /yí)方面要(yào / yāo)加強産業聯動,持續創造效益,圍繞“高速+”模式,加大(dà)外拓營銷力度,實現産業闆塊協同發展、互利共赢。要(yào / yāo)加強黨建工作,樹立黨建品牌,實現黨建工作與業務工作同向聚合、深度融合。各級負責人(rén)要(yào / yāo)堅決扛起安全生産主體責任,充分調動員工對安全生産工作的(de)主動性和(hé / huò)積極性,始終将安全生産工作貫穿于(yú)運營管理各項工作之(zhī)中。


  懷化市生活垃圾焚燒發電項目位于(yú)芷江縣慶灣村,總投資7.03億元,設計處理規模1200t/d,年處理垃圾43.80萬噸。截至今年上(shàng)半年,該項目已完成投資26981.53萬元,1#鍋爐鋼架完成95%,煙囪進入主體施工,主廠房已完成8米層澆築。

  調研中,唐前松一(yī / yì /yí)行深入項目施工現場,實地(dì / de)察看了(le/liǎo)解項目工程進度、施工質量和(hé / huò)安全管理等方面情況,詳細詢問建設過程中遇到(dào)的(de)困難和(hé / huò)急需協調解決的(de)事項,并看望慰問了(le/liǎo)奮戰在(zài)一(yī / yì /yí)線的(de)項目建設者。


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  在(zài)調度會上(shàng),唐前松聽取了(le/liǎo)項目公司及各參建單位的(de)工作報告,對項目公司的(de)管理工作及總體進度給予了(le/liǎo)肯定。他(tā)強調,懷化生活垃圾焚燒發電項目是(shì)湖南省、懷化市重點民生工程項目,也(yě)是(shì)“保民生、促發展”的(de)工程,要(yào / yāo)科學排定工程橫道(dào)圖,高标準、高質量、高效率推進項目建設。參建單位要(yào / yāo)切實提高政治站位,主動擔當作爲(wéi / wèi)。要(yào / yāo)統一(yī / yì /yí)思想,注重工作協調,形成合力,在(zài)确保安全和(hé / huò)質量的(de)前提下,搶抓項目進度,同時(shí)加強項目與地(dì / de)方政府之(zhī)間的(de)有效溝通。要(yào / yāo)加強中期計量工作,确保資金管控到(dào)位。要(yào / yāo)積極籌備運營工作,加快運營期人(rén)員招聘儲備及規章制度建設。要(yào / yāo)加強項目公司的(de)廉政文化建設,廉潔履職,确保不(bù)踩紅線、不(bù)碰雷區,不(bù)斷營造風清氣正的(de)廉潔氛圍。要(yào / yāo)緊盯時(shí)間節點,狠抓攻堅突破,全力以(yǐ)赴推進項目建設提速提效。


     
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