5月16日至24日，2024年公司中層管理人(rén)員集中輪訓順利舉辦，來(lái)自公司總部中層正副職、各分子(zǐ)公司班子(zǐ)成員及高管參訓，公司黨委副書記陳敏出(chū)席開班儀式并作動員講話。

陳敏對參訓學員提出(chū)三點要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)統一(yī / yì ／yí)思想，深刻領會此次培訓重要(yào / yāo)意義。二是(shì)認真學習，真正做到(dào)學有所悟學有所獲。三是(shì)堅定不(bù)移，開創公司高質量發展新局面。 

本次培訓邀請了(le／liǎo)多位資深學者、教授和(hé / huò)行業專家授課，内容涵蓋黨紀學習教育、深化國(guó)企改革提升、AI時(shí)代管理等主題，授課内容豐富、講解細膩、準備充分，具有很強的(de)針對性、指導性、操作性，爲(wéi / wèi)學員們今後的(de)工作提供了(le／liǎo)新的(de)思路和(hé / huò)方法，提升了(le／liǎo)履職能力。學員們紛紛表示，将充分運用培訓所學知識，指導本單位改革發展，以(yǐ)改革創新的(de)精神，不(bù)斷開創公司高質量發展新局面。

懷化分公司黨委副書記、工會主席劉海濤：

此次培訓課程豐富，不(bù)僅深入理解了(le／liǎo)黨的(de)方針政策，更提升了(le／liǎo)自身管理能力。通過學習，讓我加深了(le／liǎo)對黨紀學習教育的(de)核心要(yào / yāo)義、精神實質、戰略部署的(de)認識，增強了(le／liǎo)“學的(de)自覺”、明确了(le／liǎo)“學的(de)内容”、掌握了(le／liǎo)“學的(de)方法”。在(zài)以(yǐ)後的(de)工作和(hé / huò)生活中，我将進一(yī / yì ／yí)步提升黨員幹部的(de)黨性修養和(hé / huò)業務能力，持續深化對黨紀國(guó)法的(de)理解和(hé / huò)認識。

公司證券事務部副部長呂鑫：

兩天的(de)密集學習和(hé / huò)交流，激發了(le／liǎo)我在(zài)實際工作中運用5W2H1S等技能提升團隊效率和(hé / huò)解決問題的(de)熱情，深化國(guó)企改革的(de)講座把我帶回了(le／liǎo)公司股權分置改革波瀾壯闊的(de)曆史，更明白了(le／liǎo)國(guó)有股東應從頂層設計破局市值管理的(de)方向。

大(dà)有期貨副總經理肖龍：

發展日新月異，學習與時(shí)俱進。通過培訓，回顧湖南省屬國(guó)企改革發展曆程，展望鞏固提升行動；溫習《中國(guó)共産黨紀律處分條例》，增強守紀行動自覺；學習AI時(shí)代促動式領導力，欲讓管理變簡單。

現代環境副總經理黃健：

此次培訓不(bù)僅讓我對管理工作有了(le／liǎo)更深入的(de)理解，也(yě)啓發了(le／liǎo)我在(zài)實際工作中如何更好地(dì / de)運用管理技巧。通過與各位學員的(de)交流，也(yě)讓我學到(dào)了(le／liǎo)許多實用的(de)溝通和(hé / huò)協調方法。這(zhè)次培訓讓我更加堅信，持續學習和(hé / huò)自我提升是(shì)成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)名優秀管理者的(de)關鍵。

現代财富副總經理胡容：

本次培訓主題鮮明，實用性強，尤其是(shì)關于(yú)金字塔原理與複盤技術，培訓老師的(de)深入淺出(chū)的(de)精彩演繹，讓我受益多多：一(yī / yì ／yí)是(shì)應用金字塔原理能清晰地(dì / de)展現思路，工作彙報與溝通做到(dào)重點突出(chū)、邏輯清晰、效果好。二是(shì)“複盤”工作方法，有助于(yú)我們從工作中不(bù)斷總結經驗、反思不(bù)足，改進并創新，複盤技術貫穿工作和(hé / huò)管理始終，将經驗轉化爲(wéi / wèi)能力，培育和(hé / huò)鍛煉團隊更加先進優秀。

公司戰略發展部副部長陳勝：

爲(wéi / wèi)期兩天的(de)學習，深刻感受到(dào)公司的(de)精心安排。學習内容豐富，既有理論知識、又有實踐教學。師資力量強大(dà)，既有紮實的(de)理論功底，又有豐富的(de)實務以(yǐ)及教學經驗。我将切實把學習成果運用到(dào)戰略規劃、投資管理的(de)具體工作中，爲(wéi / wèi)公司高質量發展貢獻力量。