9月30日上(shàng)午，公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前松調研懷化市生活垃圾焚燒發電項目生産運營及内部管理等工作，并進行安全生産專項檢查。

調研中，唐前松實地(dì / de)查看了(le／liǎo)地(dì / de)磅房、中控室、卸料平台、汽機房、垃圾吊操作室、爐渣廠等區域，詳細調研了(le／liǎo)解項目日轉運垃圾量、垃圾費收取、發電效率、安全生産、竣工驗收與結算等具體工作。

針對下階段工作，唐前松指出(chū)，要(yào / yāo)确保年底完成竣工驗收及工程掃尾等工作，完善并編制内業資料，加快環保教育基地(dì / de)及企業文化宣傳标識标牌等建設。要(yào / yāo)建章立制，建立健全公司管理制度，在(zài)公司總部制度框架内及時(shí)修訂、完善并适用，爲(wéi / wèi)公司的(de)規範管理保駕護航。要(yào / yāo)嚴格按照公司法及“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”管理制度要(yào / yāo)求運作，确保決策程序到(dào)位。要(yào / yāo)加強内部管理，不(bù)斷提升運營水平，降本增效，嚴控成本。要(yào / yāo)加強運行人(rén)員的(de)培訓和(hé / huò)人(rén)才的(de)培養與引進，提高公司整體的(de)團隊素質。規範采購，确保采購程序合法合規。加強外部及政府部門的(de)溝通與協調，發揮股東方優勢，确保垃圾量的(de)充足及滿負荷運行。要(yào / yāo)加強安全生産管理，隐患排查到(dào)位，發現問題及時(shí)處置、迅速處理。