自省高速公路“三保三大(dà)”專項行動工作專班開展“三月大(dà)變樣”階段專項檢查督導以(yǐ)來(lái)，長沙分公司高度重視，堅持問題導向、目标導向，多次召開專題會議分析研讨所管轄路段存在(zài)的(de)問題，多措并舉狠抓問題整改，推進分公司“三保三大(dà)”專項行動往深裏走、往細裏走、往實裏走。

建立領導分片包幹機制。明确各路段的(de)包幹領導、業務部門責任人(rén)和(hé / huò)養護所責任人(rén)，層層壓實責任，強化現場督導，狠抓措施落實，推動問題整改。

現場辦公督導交辦問題。分公司黨委書記、經理魏剛每周帶隊到(dào)各路段現場督導專項行動開展情況，現場辦公，約談養護中标單位法人(rén)，确保問題整改到(dào)位。

強化合同履約提升工作效率。全面梳理各路段養護項目人(rén)員及設備履約情況，嚴格按照合同及談判相關要(yào / yāo)求，配足養護作業人(rén)員及設備，大(dà)力推廣機械化養護施工作業，提高工作效率和(hé / huò)安全性能。

自查互評促進問題整改。8月以(yǐ)來(lái)，分公司組織開展了(le／liǎo)多次自查互評大(dà)排查行動。一(yī / yì ／yí)是(shì)在(zài)分公司内部，采取交叉檢查的(de)形式，整體推進省級督導交辦問題清單的(de)整改；二是(shì)聯合高速交警、設計單位、施工單位，對分公司轄區事故多發重點路段進行現場勘察，全面排查；三是(shì)與高速交警部門就(jiù)事故預防工作深入探讨和(hé / huò)交流，不(bù)斷優化路面設施。

完善考核獎懲機制。爲(wéi / wèi)紮實推進“三保三大(dà)”專項行動取得實效，分公司制定了(le／liǎo)“三保三大(dà)”專項行動實施方案及考核獎罰措施，将專項行動開展情況及考核結果與員工年度考核挂鈎，與養護施工單位考核及信用評價挂鈎，切實激發相關責任人(rén)的(de)工作積極性與緊迫感，促進督導問題清單的(de)全面整改。

按照全省高速公路“三保三大(dà)”專項行動工作部署要(yào / yāo)求以(yǐ)及集團公司“三保三大(dà)”專題督辦會議精神，長沙分公司對前期“三保三大(dà)”專項督導過程中存在(zài)的(de)問題進行了(le／liǎo)全面整改。目前，每日投入養護作業人(rén)員410餘人(rén)，各類型機械設備50餘台。截至當前，共完成省級交辦問題157個(gè)，整改完成率97%，所屬各路段的(de)路容路貌得到(dào)較大(dà)提升。