近期，懷化分公司養護管理部員工王守謙成功考取注冊土木工程師（岩土專業），成爲(wéi / wèi)同事們羨慕的(de)"明星"員工。

據悉，注冊土木工程師考試科目多、難度較大(dà)，通過率在(zài)15%~20%左右，含金量高。自去年開展“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓以(yǐ)來(lái)，懷化分公司始終以(yǐ)融合發展理念爲(wéi / wèi)引領，不(bù)斷推動員工的(de)專業技能和(hé / huò)綜合能力提升。

“突破界限”助力崗位融合

分公司“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓強調專業技術與綜合能力的(de)結合，内容涵蓋養護、路産、安全、機電、收費等專業版塊，采取突破崗位職責界限的(de)“結對子(zǐ)”學習模式和(hé / huò)“線上(shàng)+線下”的(de)學習形式，員工參與培訓學習更貼近工作實際，也(yě)更靈活多樣。實行“理論+實操”的(de)考核通報評價體系，學員對培訓課程進行評分反饋，更加有效地(dì / de)提升培訓質量。分公司初步建立了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)套較完整、常态化、模塊化的(de)“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓體系。6月下旬舉辦的(de)第二期“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓成果，成爲(wéi / wèi)懷化北運管中心集約化改革過程中，運管中心員工遴選的(de)重要(yào / yāo)依據。

“多措并舉”提升培訓效果

在(zài)培訓過程中，分公司有針對性地(dì / de)開展了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)系列活動。開展中層正副職交流輪崗，提升管理員工跨版塊管理綜合能力。成立“關聰工作室”和(hé / huò)學習協會，常态化開展機電、稽查、監控、收費等業務知識考試和(hé / huò)文明優質服務培訓考核。制定年度培訓培養計劃，督促各業務部門常态化開展養護知識學習、路産安全培訓教育、收費業務技能實操、文明優質服務培訓等活動。此外，分公司還參加了(le／liǎo)省交通運輸廳組織的(de)湖南省公路養護作業線上(shàng)知識競賽，在(zài)全省BOT項目中排名第一(yī / yì ／yí)；在(zài)全省公路養護作業知識競賽中，分公司線上(shàng)學習參與率95%；在(zài)參加公司2023年養護作業安全知識競賽暨養護管理崗位技能競賽中榮獲團體一(yī / yì ／yí)等獎，分公司2名代表公司參加全省總決賽獲三等獎。

“片區維護”推動專業運維

值得一(yī / yì ／yí)提的(de)是(shì)，業務部門采取“片區維護”模式，建強機電運維專業化隊伍。今年5月，分公司成立機電維護專班，将所轄路段機電維護分爲(wéi / wèi)三個(gè)片區，各片區組建了(le／liǎo)“收費+稽查+維護”聯合巡查隊伍，交叉開展“站點+主線+隧道(dào)”的(de)多維度機電管理維護，實踐“維護+稽查”的(de)“兩專兩能”人(rén)才培養模式。目前，溆浦片區機電維護班對“五定三查”方案進行先行先試，隐患排查更加細緻及時(shí)，爲(wéi / wèi)全面推進“三保三大(dà)”專項行動走深走細走實奠定了(le／liǎo)穩固基礎。

截至9月，懷化分公司共組織、參與各類培訓111期，累計培訓1613人(rén)次。後續，懷化分公司将繼續推動“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓的(de)深化和(hé / huò)擴展，進一(yī / yì ／yí)步加強培訓體系的(de)常态化和(hé / huò)模塊化，更好的(de)幫促提升分公司員工的(de)業務技能和(hé / huò)綜合能力，以(yǐ)适應複雜多變的(de)行業環境，提升核心競争力。