根據公司主題教育部署要(yào / yāo)求，5月11日，公司副總經理、現代環科董事長李政霖赴現代環科炎陵分公司，開展“垃圾填埋業務運營管理及後填埋時(shí)代衍生業務發展模式”調研。

　　調研組驅車3個(gè)多小時(shí)，到(dào)達炎陵分公司。在(zài)垃圾無害化填埋場庫區、滲濾液處理車間，調研組人(rén)員實地(dì / de)察看垃圾填埋業務運營模式及生産運營情況，看望慰問生産一(yī / yì ／yí)線員工。李政霖邊聽邊問，詳細了(le／liǎo)解垃圾填埋及滲濾液處理工藝、日平均處理量、達标排放等情況。随後，查看了(le／liǎo)辦公區域、員工宿舍及員工食堂，了(le／liǎo)解員工的(de)工作和(hé / huò)生活情況。

　　在(zài)調研座談會上(shàng)，李政霖認真聽取了(le／liǎo)分公司負責同志的(de)工作彙報，并與員工面對面交流，聽取員工意見和(hé / huò)建議。就(jiù)垃圾填埋場二期新庫區相關工作、後填埋時(shí)代衍生業務發展模式等深入探讨，共同研究辦法措施。他(tā)要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)加強與縣政府及相關主管部門的(de)溝通，要(yào / yāo)繼續加強運營管理，确保完成生産經營、安全生産、環保安全目标。要(yào / yāo)高度重視環保風險，防微杜漸，及時(shí)排除隐患。繼續挖掘後填埋時(shí)代衍生業務，如滲濾液處理、垃圾填埋場封場、環衛一(yī / yì ／yí)體化等。