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黃花收費站黨支部開啓“三帶三創五+”模式 推動黨建與生産經營深度融合時(shí)間:2023-10-25     閱讀量:

爲(wéi / wèi)持續推進黨建工作與生産經營深度融合,長沙分公司黃花收費站黨支部堅持以(yǐ)“紅色引擎”強動能,以(yǐ)黨建引領促發展爲(wéi / wèi)主線,創新開啓黨建“三帶三創五+”模式,切實把黨建工作成效轉化爲(wéi / wèi)推動收費工作提質升級的(de)強勁動力。

“三帶”創優創新創效

通過“書記聯項目”,與重點工作“三保三大(dà)”專項行動緊密結合,強化支部書記主體責任,從政治建設、安全生産、防堵保暢、文明服務、機電維護等方面入手,切實增強黨支部書記謀劃工作、抓貫徹落實本領,充分發揮“頭雁效應”,激發黨員、青年内生動力,凝聚發展合力,團結帶領廣大(dà)黨員、職工群衆,實現書記帶支部創優、支部帶黨員創新、黨建帶群團創效的(de)良好工作局面。


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“五+”保安保暢保服務

以(yǐ)優化日常收費管理工作,提升工作實效爲(wéi / wèi)基石,支部書記組織和(hé / huò)帶領黨員、團員及青年骨幹,圍繞五個(gè)闆塊開展“黨員+”實踐活動。

“黨員+安全”大(dà)力開展安全應急演練和(hé / huò)培訓行動,定期進行安全檢查,節假日前以(yǐ)及其他(tā)關鍵時(shí)間節點針對車道(dào)設施設備、配電機房、廚房等重點區域開展“地(dì / de)毯式”安全隐患排查,開展安全演練1次,培訓14次,排查隐患11次。    

“黨員+服務”常态化開展文明優質服務錄像點評和(hé / huò)員工培訓,以(yǐ)“看”找差距、“訓”補短闆的(de)方式,不(bù)斷提升員工服務意識和(hé / huò)服務技能水平;在(zài)重大(dà)節假日期間,組織黨員、青年志願者開展“情暖旅途”“學雷鋒”等活動,爲(wéi / wèi)司乘人(rén)員提供咨詢、應急物品、愛心姜湯等暖心服務,爲(wéi / wèi)民辦實事。今年以(yǐ)來(lái),累計開展各類業務技能培訓20次,各種志願者服務3次。

“黨員+保暢”不(bù)斷完善應急保暢預案,結合黃花收費站工作實際,開展應急處突應急演練8次。以(yǐ)黨員幹部爲(wéi / wèi)骨幹組建“黨員突擊隊”,節假日和(hé / huò)車流高峰期充實一(yī / yì /yí)線、值守車道(dào)、指揮分流、處置特情,車道(dào)通行快捷高效,未出(chū)現大(dà)面積擁堵輿情。

“黨員+堵漏”立足“一(yī / yì /yí)張網”稽核新常态,建立健全打逃堵漏長效工作機制,不(bù)斷提升全員數據分析能力,組建業務交流群,實施線上(shàng)培訓,實時(shí)分享打逃經驗,實現全員參與科學運用AI、大(dà)數據稽核打逃合力,有效開展收費環境治理行動,截止目前共查處逃費車輛315台,追繳通行費17.7萬元。

“黨員+機電” 加強機電設備狀态監測及實時(shí)數據監測,及時(shí)做好日常巡查、日常保養和(hé / huò)故障修複工作,确保車道(dào)的(de)設施設備完好、網絡暢通,全面開展機電養護管理提質增效行動,今年以(yǐ)來(lái),黃花收費站十項關鍵指标在(zài)全分公司排名靠前。

下階段,黃花收費站黨支部将進一(yī / yì /yí)步引導全體黨員在(zài)工作中充分發揮先鋒模範作用,全力滿足人(rén)民群衆暢通、安全、便捷、舒适、優質出(chū)行需求。 


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