今年以(yǐ)來(lái),中辰環球投資有限公司(以(yǐ)下簡稱現代投資公司)堅持将清廉國(guó)企建設作爲(wéi / wèi)推動落實全面從嚴治黨主體責任的(de)有力抓手,聚焦重點領域和(hé / huò)突出(chū)問題,把精準有力監督、專項整治行動、廉潔文化建設等深度融入生産經營各方面全過程,以(yǐ)廉賦能助推公司“清”裝前行。
公司召開“查風險、除隐患、促清廉”活動動員會
制定一(yī / yì /yí)單一(yī / yì /yí)冊,讓監督工作有的(de)放矢
“每個(gè)分子(zǐ)公司一(yī / yì /yí)份監督清單、一(yī / yì /yí)套廉潔風險防控手冊,讓我們的(de)監督工作有了(le/liǎo)重點、也(yě)有了(le/liǎo)抓手,監督的(de)質量和(hé / huò)效率大(dà)大(dà)提高了(le/liǎo)。”“監督清單和(hé / huò)風險防控手冊能夠幫助我們盡快熟悉每個(gè)公司的(de)情況,我們在(zài)監督檢查的(de)時(shí)候就(jiù)更加有針對性、精準性。”現代投資公司紀檢人(rén)員感歎。 現代投資公司認真落實黨的(de)二十大(dà)關于(yú)“政治監督要(yào / yāo)在(zài)具體化、精準化、常态化上(shàng)下更大(dà)功夫”“把握作風建設地(dì / de)區性、行業性、階段性特點,推進作風建設常态化長效化”要(yào / yāo)求,積極探索監督工作新思路,通過“一(yī / yì /yí)單一(yī / yì /yí)冊”,做深做實做細做精準日常監督,築牢廉潔防線。 “一(yī / yì /yí)單”即推行“一(yī / yì /yí)司一(yī / yì /yí)清單”監督工作模式。現代投資公司紀委按照“共性+個(gè)性”的(de)監督清單布局,聚焦政治監督、作風監督、權力運行監督、清廉建設監督等4個(gè)方面,制定共性監督清單46項;圍繞各分子(zǐ)公司生産經營業務特點、廉潔風險類别,制定個(gè)性監督清單157項。通過清單式管控,把監督任務條目化、具體化,做到(dào)照單開展檢查、對單查找差距,依照問題台賬跟蹤整改銷号,确保問題從自查、檢查、督辦、整改、舉一(yī / yì /yí)反三防控全流程管控,确保監督工作不(bù)偏向不(bù)走樣。 “一(yī / yì /yí)冊”即編制《廉潔風險防控手冊》。現代投資公司自上(shàng)而(ér)下層層開展廉潔風險排查工作,并将廉潔風險點、防控措施及責任主體逐一(yī / yì /yí)羅列,編印成冊。其中,共梳理排查公司綜合管理層面風險點221個(gè),運營公司層面風險點237個(gè),産業經營公司層面風險點245個(gè),明确了(le/liǎo)防控措施及責任主體,基本涵蓋了(le/liǎo)公司系統各業務流程各環節,爲(wéi / wèi)公司合規經營和(hé / huò)日常監督提供了(le/liǎo)有力的(de)參考和(hé / huò)依據。 “一(yī / yì /yí)單一(yī / yì /yí)冊”推行以(yǐ)來(lái),現代投資公司系統各級紀檢機構靈活運用自查自糾、明察暗訪、随機抽查、交叉檢查等方式常态化開展監督檢查,發現交辦問題25個(gè),并及時(shí)督促整改落實到(dào)位。監督工作的(de)規範化、高效化、精準化水平不(bù)斷提高。
深化專項整治,讓治理效能全面提升
靠企吃企問題是(shì)隐藏在(zài)國(guó)企内部的(de)一(yī / yì /yí)顆毒瘤,既惡化企業政治生态,又極大(dà)損害企業利益。現代投資公司持續深化靠企吃企問題專項整治工作,着重關注違規決策導緻重大(dà)虧損、違規經營管理損公肥私、違規爲(wéi / wèi)本人(rén)及親友牟利、違反中央八項規定精神、違規選人(rén)用人(rén)以(yǐ)及假公濟私、“雁過拔毛”、跨境腐敗等突出(chū)問題,着力推動公司政治生态和(hé / huò)發展環境持續向好。 爲(wéi / wèi)确保專項整治取得實效,現代投資公司在(zài)做好規定動作的(de)基礎上(shàng),自主開展了(le/liǎo)“查風險、除隐患、促清廉”活動。重點聚焦巡視、審計、監督執紀發現的(de)突出(chū)問題,進一(yī / yì /yí)步清理風險隐患,精準發現廉潔風險,堵塞廉潔漏洞;深入開展全員警示和(hé / huò)黨員黨性黨風黨紀教育,不(bù)斷築牢拒腐思想堤壩;堅持以(yǐ)查辦案件開路,嚴查問題背後的(de)政治、腐敗、作風、責任及體制機制問題;以(yǐ)全周期管理理念推動整治整改,進一(yī / yì /yí)步健全公司治理體系。 統籌推進警示教育、自查自糾、督查督辦等舉措,開展了(le/liǎo)“七個(gè)一(yī / yì /yí)”警示教育,編印公司系統《違紀違法典型案例警示錄》,組織黨員幹部參觀省委黨校全面從嚴治黨教育中心,開展警示教育13場次,覆蓋2500餘人(rén)次,築牢拒腐防變思想堤壩;召開廉政教育報告會,通報公司系統黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗鬥争形勢、查處的(de)主要(yào / yāo)案件及問題,深度剖析思想、管理、制度、執行等方面的(de)原因,提出(chū)下一(yī / yì /yí)步工作要(yào / yāo)求;圍繞選人(rén)用人(rén)、關聯交易、違規經營、設租尋租、作風建設等5個(gè)方面,深入開展自查自糾2000餘人(rén)次;督促相關職能部門修訂完善制度20餘項,進一(yī / yì /yí)步規範和(hé / huò)加強公司内部管理;建立“快處快查”機制,抽調6名紀檢業務骨幹組建專班,優先查辦涉及靠企吃企的(de)問題線索,持續釋放監督執紀越來(lái)越嚴的(de)強烈信号。
厚植廉潔文化,讓清風正氣不(bù)斷充盈
廉潔文化作爲(wéi / wèi)管黨治黨的(de)軟實力,是(shì)國(guó)有企業健康發展的(de)重要(yào / yāo)保證,無形而(ér)有質,溫潤而(ér)持久。現代投資公司堅持以(yǐ)廉潔文化涵養時(shí)代新風,積極挖掘公司系統廉潔文化元素,組織開展家庭助廉、“送課進支部 送教下基層”、選樹清廉标杆等活動,形成具有公司特色的(de)廉潔文化品牌。
公司員工廉潔座右銘
“我要(yào / yāo)時(shí)刻提醒家人(rén)堂堂正正做人(rén),清清白白做事”“作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名家屬,我要(yào / yāo)自覺當好廉潔家風的(de)‘守門員’”。在(zài)現代投資公司“強化黨紀教育 弘揚廉潔家風”主題座談會上(shàng),家屬代表從各自家庭和(hé / huò)工作出(chū)發,談心得體會,分享生活經驗。家庭助廉緊扣家風建設主題,包括講授一(yī / yì /yí)堂專題黨課、召開一(yī / yì /yí)次家風建設座談會、參觀一(yī / yì /yí)次廉政教育基地(dì / de)、發放一(yī / yì /yí)封廉潔倡議書、閱讀一(yī / yì /yí)本廉政教育書籍等系列活動,提醒幹部職工及其家屬要(yào / yāo)時(shí)刻保持清醒的(de)頭腦,與家人(rén)共同築牢家庭廉潔的(de)“防火牆”,争創清廉治家的(de)“最美家庭”。
公司舉行“強化黨紀教育 弘揚廉清家風”主題活動
“我們要(yào / yāo)加強對黨的(de)紀律建設重要(yào / yāo)性的(de)認識,準确把握黨紀學習教育的(de)目标要(yào / yāo)求,用黨規黨紀校正思想和(hé / huò)行動……”現代投資公司紀委主要(yào / yāo)負責同志在(zài)長沙分公司、公司總部給黨員幹部講授黨紀學習教育專題黨課。公司紀委協助黨委做好黨紀學習教育統籌謀劃、部署落實、跟進監督等工作,全體紀檢人(rén)員堅持先學一(yī / yì /yí)步、學深一(yī / yì /yí)層,做黨紀學習教育的(de)“排頭兵”。公司紀委選派精幹力量,組織開展“送課進支部、送教下基層”活動7場,送課進黨支部24個(gè),幫助基層黨員幹部更加深入學習和(hé / huò)理解新修訂的(de)《中國(guó)共産黨紀律處分條例》,在(zài)黨紀學習教育中彰顯了(le/liǎo)紀檢力量和(hé / huò)紀檢風采。
今年是(shì)推進清廉現代建設的(de)關鍵一(yī / yì /yí)年,現代投資公司以(yǐ)建設清廉單元爲(wéi / wèi)載體,出(chū)台評選方案,着力打造一(yī / yì /yí)批清廉支部、清廉班組、清廉服務之(zhī)星等清廉标杆。公司紀委認真履行牽頭責任,會同總部各部門開展督導指導,全力推動清廉标杆選樹工作。總部各部門、各分子(zǐ)公司對照方案,制定創建措施、壓實責任到(dào)人(rén)、細化工作到(dào)點,确保宣傳動員到(dào)每一(yī / yì /yí)名幹部職工。形成公司黨委主抓、紀委牽頭、部門推進、人(rén)人(rén)參與的(de)聯動機制。截至目前,已有100餘個(gè)集體和(hé / huò)個(gè)人(rén)積極申報。接下來(lái),公司将按照“應推盡推、達标1個(gè)、評選1個(gè)”的(de)原則,以(yǐ)點帶面,強化示範引領作用,創新帶動清廉現代建設全域推進、全面發展,爲(wéi / wèi)實現公司高質量發展提供堅強保證。
“清廉建設是(shì)一(yī / yì /yí)項系統工程,也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)項長期而(ér)艱巨的(de)任務。”現代投資公司黨委主要(yào / yāo)負責同志表示。公司将進一(yī / yì /yí)步聚焦改革發展大(dà)局,突出(chū)加強對權力運行的(de)監督制約,壓實責任、創新載體,構築多角度、多層次、多方位的(de)立體清廉矩陣,縱深推進清廉現代建設穩步前行。
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