2月10日，公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前松前往現代财富調研。唐前松要(yào / yāo)求，現代财富要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步理清發展思路，找準戰略定位，破解發展難題。

　　調研會上(shàng)，唐前松認真聽取了(le／liǎo)現代财富年度工作情況、發展目标和(hé / huò)具體發展思路，與現代财富領導班子(zǐ)、中層管理人(rén)員和(hé / huò)業務骨幹展開充分的(de)交流探讨。

　　針對下一(yī / yì ／yí)步重點工作，唐前松要(yào / yāo)求，現代财富要(yào / yāo)大(dà)力推進全面改革，整合資源，提高效率，轉變管理模式。要(yào / yāo)充分利用開展全員營銷的(de)契機，深化薪酬分配制度改革。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步厘清業務發展方向，找準子(zǐ)公司發展的(de)戰略目标，推動業務轉型。要(yào / yāo)集中公司力量解決疑難問題，做到(dào)精準把脈，精準施策，有序化解。要(yào / yāo)嚴控風險，做到(dào)事前準備，事中管理，事後總結。要(yào / yāo)切實加強人(rén)才隊伍建設，樹立正确的(de)選人(rén)用人(rén)導向，充分挖掘人(rén)才潛力，激發公司發展活力和(hé / huò)内生動力。要(yào / yāo)抓住發展機遇，将年度目标任務細化到(dào)子(zǐ)公司，并拿出(chū)具體工作措施，全力以(yǐ)赴完成年度目标任務。

　　公司黨委委員、總會計師、現代财富黨支部書記、董事長曾永長，公司副總經理李政霖，公司财務管理部、戰略發展部、人(rén)力資源部等負責人(rén)參加調研。