近期，懷化分公司第二期“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓正式啓動。第二期培訓在(zài)“理論+實操”的(de)基礎上(shàng)，采取“線上(shàng)+線下”相結合的(de)方式進行，更加方便快捷，更加注重實效。

　　新增線上(shàng)闆塊。用好網絡平台，将理論學習轉變爲(wéi / wèi)線上(shàng)模式，留出(chū)更多時(shí)間來(lái)學習實際操作，着力培養實踐能力。豐富“結對子(zǐ)”的(de)方式。根據收費員三班倒的(de)性質，對培訓人(rén)員進行模塊化分組，靈活“結對子(zǐ)”，推進和(hé / huò)提升“結對子(zǐ)”實效。探索新路徑。本次培訓“關聰工作室”及學習協會參與組織并進行課程安排設計，設計模式兼顧了(le／liǎo)收費類及養護、路管類員工工作實際，爲(wéi / wèi)後期常态化、模式化開展“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓做了(le／liǎo)良好鋪墊。

　　分公司黨委高度重視“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓，反複強調要(yào / yāo)以(yǐ)“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓爲(wéi / wèi)抓手，先行先試，積極探索，盡快适應運營管理融合發展趨勢，培養“一(yī / yì ／yí)崗多能”複合型人(rén)才隊伍，靈活分配人(rén)力資源，降低人(rén)力成本，提高企業效益，更好的(de)适應市場變化。通過不(bù)斷總結提升，目前分公司開展的(de)“一(yī / yì ／yí)崗多能”培訓，打破傳統專業分工限制，讓員工能夠在(zài)多個(gè)領域接觸不(bù)同的(de)工作内容，鍛煉多方能力，提升綜合素質。