長沙分公司昭山馬家河聯合黨支部積極推行“三三”工作法，通過建設黨員之(zhī)家、青年之(zhī)家和(hé / huò)職工之(zhī)家，增強基層組織的(de)引領力、組織力和(hé / huò)服務力，提高員工的(de)獲得感、歸宿感、幸福感，建強基層硬核堡壘。

建“三家”，凝心聚力添活力

建設黨員之(zhī)家。設立“黨員風采”展示欄，張貼“三會一(yī / yì ／yí)課”制度、黨支部工作職責等，及時(shí)更新宣傳欄内容，引導和(hé / huò)推動黨員幹部多思多想、學深悟透。 

建設青年之(zhī)家。精心布置、配套完善，沙發、桌椅、筆墨、書櫃一(yī / yì ／yí)應俱全。主題牆“請黨放心 強國(guó)有我”的(de)铮铮誓言，表達了(le／liǎo)團員青年立足崗位、建功立業的(de)決心。

建設職工之(zhī)家。打造休閑區、健身區，配備了(le／liǎo)跑步機、動感單車、桌球台和(hé / huò)乒乓球台等設施設備，并對晴岚小築、母嬰關愛室、班隊工作室進行更新改造，讓職工的(de)業餘生活充滿活力、充滿溫馨、充滿快樂。

增“三力”，固本強基提質效

把政治建設擺在(zài)首位，增強黨支部引領力。制定年度學習計劃，嚴格執行第一(yī / yì ／yí)議題制度，通過支部集中經常學、個(gè)人(rén)自主學、現場實地(dì / de)學、微黨課和(hé / huò)讀書班分享學等方式，推動習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想入腦入心，築牢黨員幹部思想根基。

突出(chū)規範管理，增強黨支部組織力。以(yǐ)深入推進支部“五化”建設爲(wéi / wèi)契機，規範組織生活會、民主評議黨員，規範黨内政治生活，做到(dào)内業資料規範詳實。嚴格規範黨員發展程序，結合卓越績效管理完善優化黨員積分管理，努力建設過硬黨支部。

提升服務效能，增強黨支部服務力。聚焦收費中心工作，支部探索“黨員帶頭、群團參與、共建共享”的(de)收費運營新模式，積極開展“黨員先鋒行”“一(yī / yì ／yí)課一(yī / yì ／yí)片一(yī / yì ／yí)實踐”活動，圍繞安全保暢、收費運營、ETC推廣發行等開展系列活動，支部黨員亮身份、做表率，沖鋒在(zài)前，髒活、累活、麻煩活搶先幹；以(yǐ)“我爲(wéi / wèi)群衆辦實事”活動爲(wéi / wèi)抓手，認真聽取群衆心聲，着力解決工作和(hé / huò)生活中的(de)困難，共收到(dào)群衆意見和(hé / huò)建議30餘件次，解決實際困難20餘件次。

提“三感”，立足實際辦實事

當好職工“貼心人(rén)”“娘家人(rén)”。積極開展“三園”建設，以(yǐ)班組分區域種植等形式，激發全體員工勞動熱情。加強食堂管理，豐富菜品種類，豐富員工食堂的(de)菜品，确保營養均衡。2023年，站食堂獲評湖南省交通運輸工會“職工滿意食堂”。完善母嬰關愛室設施。針對站内年輕職工多、育齡職工多的(de)特點，打造探親房、遊戲房，解決職工燃眉之(zhī)急，在(zài)特殊時(shí)期開放給有需求的(de)司乘人(rén)員使用，讓服務有溫度的(de)同時(shí)，更有深度。持續開展“書香昭山”活動。引導員工多讀書，讀好書，豐富心靈愉悅感，切實增強職工的(de)獲得感、歸宿感、幸福感。

初心如磐，使命在(zài)肩。昭山馬家河聯合支部将鞏固拓展主題教育成果，精準發力、精細管理，使黨支部真正成爲(wéi / wèi)教育黨員的(de)陣地(dì / de)、團結群衆的(de)核心、攻堅克難的(de)堡壘。