日前，長沙分公司潭衡西路段楊嘉橋、東湖、蒸湘三個(gè)安全路産養護管理所正式挂牌，潭衡西路段路産、養護合并管理,标志着長沙分公司深化改革邁出(chū)了(le／liǎo)關鍵一(yī / yì ／yí)步。

各路産養護管理所以(yǐ)互學互鑒、互通互融爲(wéi / wèi)着力點，開展形式多樣的(de)互學互幫專項活動，打破業務限制與知識結構壁壘，實現職能整合、思想融合、人(rén)員結合、工作磨合，“三步曲”積極探索路養融合新路子(zǐ)。

人(rén)員優化整合，團隊運轉精簡高效

長沙分公司堅決落實公司下發的(de)路養融合工作方案，本着”分工不(bù)分家“的(de)原則，在(zài)明确人(rén)員的(de)崗位職責的(de)基礎上(shàng)，優化人(rén)員整合配置、調整輪班模式、規範巡查機制，完善績效考核、勞動紀律、工作任務、廉潔自律等内部考核細則，實現了(le／liǎo)人(rén)員的(de)優化整合和(hé / huò)隊伍的(de)規範化管理。

蒸湘養護路産安全管理所開展綜合業務培訓

蒸湘養護路産安全管理所開展綜合業務培訓   

   立足一(yī / yì ／yí)崗多能，發揮業務培訓效能

自5月初組建以(yǐ)來(lái)，各管理所以(yǐ)“路養業務互通互學”爲(wéi / wèi)着力點，系統梳理各項業務流程，針對道(dào)路養護、隐患排查、路産保護、安全監管等業務内容，組織開展了(le／liǎo)形式多樣的(de)業務培訓，并将實地(dì / de)操作作爲(wéi / wèi)檢驗培訓效果的(de)重要(yào / yāo)方法，全方位增強了(le／liǎo)路産養護人(rén)員的(de)綜合素質與業務能力，極大(dà)地(dì / de)促進了(le／liǎo)團隊的(de)業務互補。

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緊盯重點任務，路養聯勤業務互補

5月份，爲(wéi / wèi)積極響應公司對減災防災、安全生産月、路政宣傳周等活動的(de)安排，各管理所養護、路産崗位人(rén)員齊裝上(shàng)陣，走村上(shàng)戶，進服務區，大(dà)力開展宣傳活動，共同勘察路損理賠現場，創新開展路管員崗位人(rén)員先初核、養護技術崗再複核路損數量的(de)新機制，有效避免了(le／liǎo)路産勘察與養護工區實際修複數量不(bù)符的(de)情況，路養聯勤契合度日益密切。各管理所與轄區養護工區進行安全技術交底和(hé / huò)安全生産教育培訓，對道(dào)路病害和(hé / huò)安全隐患進行全面排查，全體人(rén)員互幫互助，默契配合，有效保障了(le／liǎo)人(rén)民群衆的(de)美好出(chū)行。

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