懷化分公司集約化管理改革又有新舉措。4月9日，分公司舉辦“尊師重道(dào)、匠心傳承”師傅帶徒弟“結對子(zǐ)”拜師儀式。通過“以(yǐ)老帶新、以(yǐ)新促老”的(de)師徒互動活動，構建一(yī / yì ／yí)支高素質、複合型人(rén)才隊伍。

師徒現場簽訂承諾書并贈送學習資料　

活動中，26對師徒依次簽訂《結對子(zǐ)承諾書》，師傅将凝結多年經驗的(de)學習資料或工具現場贈予徒弟。師傅代表吳龍表示：“以(yǐ)師徒結對之(zhī)名，開啓的(de)不(bù)僅是(shì)技藝的(de)傳承，更是(shì)一(yī / yì ／yí)份守護路産路權的(de)使命接力，堅持匠心爲(wéi / wèi)本、沖鋒在(zài)前、創新爲(wéi / wèi)魂的(de)工作精神，師徒結對傳承的(de)不(bù)僅是(shì)技能手冊上(shàng)的(de)‘死知識’，更是(shì)紮根一(yī / yì ／yí)線的(de)‘活經驗’、守護平安的(de)‘硬作風’。”徒弟代表許斌則承諾：“定以(yǐ)‘沉下去、問到(dào)底、闖新路’的(de)态度，以(yǐ)‘空杯心态’虛心學習、以(yǐ)‘敬畏之(zhī)心’嚴守規範、以(yǐ)‘傳承之(zhī)志’踐行使命，錘煉本領，争做業務标兵。”      

分公司爲(wéi / wèi)切實保障“結對子(zǐ)”活動取得成效，制定了(le／liǎo)科學嚴謹的(de)培育體系。精準傳幫帶，師傅需按月制定學習計劃，定期反饋徒弟成長動态。實踐促提升，徒弟需積極參與一(yī / yì ／yí)線工作，實現“學用結合”。考核強激勵，分公司将月度考核與年底評優挂鈎，确保活動能取得實效。      

師傅帶徒弟不(bù)僅是(shì)技藝傳承，更是(shì)企業文化的(de)延續。未來(lái)，懷化分公司将持續優化人(rén)才培養機制，以(yǐ)“師徒結對”爲(wéi / wèi)支點，撬動人(rén)才隊伍全面升級。